欢迎来到领匠教育!

|答疑板

400-003-6399

咨询热线:010-68319220

高级会计师-第二章 企业全面预算管理

位置

高级会计师 高级会计实务(教材) 第二章 企业全面预算管理

2024-01-10 1楼
全面预算管理组织体系。预算管理委员会负责制订公司的年度财务预算方案和决算方案,各职能部门负责编制本部门涉及的业务预算,各个子公司负责编制本单位预算,财务部汇总编制公司的全面预算草案并提交预算管理委员会审查,经董事会审议批准后,下达各部门和各子公司执行。 根据资料:指出甲公司的全面预算管理组织体系是否合理,如不合理请简要说明理由。 这样写可以不 甲公司的全面预算管理组织体系不合理 理由:财务部汇总编制公司的全面预算草案并提交预算管理委员会审查,经董事会审议批准后,下达各部门和各子公司执行不合理 应是预算管理委员下设的预算管理委员会办公室汇总编制公司的全面预算方案和决算方案,报预算管委员会审议,董事会负责制定公司的的年度财务预算方案、决算方案,股东大会负责审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。
2024-01-10

回答可以,不过回答的理由太过冗余,重点不突出,比较影响阅卷,建议答案可以再精简一些,突出重点,条理清晰

继续提问

登录        注册
领匠教育